Oscar A Mendiz, MD.
Presidente da SOLACI.
Assumir a Presidência da SOLACI representa para mim um motivo de orgulho pessoal e um forte compromisso para poder atender às expectativas daqueles que me indicaram e de todos os membros da SOLACI dentro e fora da América Latina.
Por meio desta carta iniciaremos a uma comunicação, manteremos durante a minha presidência, para que todos sejam informados sobre as atividades desenvolvidos, os projetos e, quando consideremos apropriado, sobre os problemas.Além disso, criaremosnos nossosportais na Internet um canal de comunicação reversa para os nossos associados possam nos enviar os seus comentários eproblemas.
A SOLACI, apesar da sua juventude, tem crescido vertiginosamente e isto implica vários desafios dos quais vale a pena destacar alguns:
A organização da estrutura administrativa e de contabilidade exige uma revisão severa para torná-la mais profissional e eficiente, e para isso será continuado e aprofundado o plano iniciado na gestão do Dr. Darío Echeverri.Seguindo este objetivo, incorporamos um novo gerente geral e serão realizadas modificações nos escritórios, gerando fusões e complementaridade entre eles.Serão feitas reformas para que o efeito da inflação e dos custos trabalhistas na Argentina não atinja a organização, que tem tido um rendimentos estáveis nos últimos anos, o que é improvável que mude no futuro próximo, mas trabalharemos para isto com planos de médio prazo.
Embora a SOLACI seja uma sociedade de membros, trabalharemos em estreita colaboração com as Sociedades de cada país para unir forças e promover as realizações para melhorar a oferta de serviços para os nossos membros comuns.Estas parcerias estratégicas, algumas já em andamento, incluem as sociedades latino-americanas e outras ao redor do mundo.Atualizaremos, reforçaremos e melhoraremos, sempre que possível, as existentes e incorporando novas.
O Congresso SOLACI teve um crescimento espetacular e é um evento de referência mundial em nossa especialidade.Esta é uma realidade que traz consigo o grande desafio de consolidá-lo e aperfeiçoá-lo.Em todas as oportunidades nas quais colaborei na sua organização tentei promover questões, grandes e pequenas, direcionadas a uma profissionalização do Congresso; neste sentido, desenvolvemos um logotipo que identifica o Congresso, apesar das pequenas variações que sofrequando mudaanualmente de país sede.Foi incorporado um programa que permite a gestão eficiente do programa científico, a comunicação com os palestrantes convidados e a organização das suas agendas, além da gestão de resumos e casos editados, similar ao empregado noutros grandes eventos do mundo.Introduzimos também uma política de viagens para os nossos palestrantes convidados, começamos com o jornal do congresso (SOLACI Daily, cujas edições correspondentes ao Congresso do Chile 2011 e da Argentina 2010 podem ser consultadas no nosso portal), e simpósios noturnos (“evenning simposium”).Além disso, a incorporação do coordenador-geral, que trabalha em conjunto com o presidente do Congresso e com sociedades locais, permitiu, em certa medida, homogeneizar os eventos, concentrando os prestadores de serviços para melhorar a qualidade e reduzir custos.
Apesar do acima exposto, o maior desafio advém da natureza itinerante da própria alternância de diferentes sedes, com as autoridades que mudam todos os anos, o que dificulta a transmissão de experiências e aumenta a probabilidade de que alguns erros se repitam ao longo do tempo.
A crise econômica global, a falta de crescimento sustentado do número de intervenções na região e as restrições jurídicas crescentes que sofrem os patrocinadoresfazem que o investimento permaneça estável, enquanto os custos aumentam, gerando um grande desafio para preservar a qualidade e a rentabilidade, quecontribuiparao sustento da SOLACI, que não cobra cota societária.Esta realidade nos obrigou a reduzir algumas atividades sociais que abrilhantavam as atividades em torno do congresso (jantares e espetáculos) e concentrar as transmissões de casos ao vivo; mas, em compensação, temos investido mais dinheiro na melhoria das projeções audiovisuais e das transmissões de casos ao vivo e isso se refletiu nas duas últimas edições.
O fortalecimento das sociedades locais e o avanço de outras sociedades internacionais, assim como a grande oferta em termos mundiais criaram um grande desafio para podermos manter o interesse e a participação dos associados nas atividades da SOLACI.Essa participação em jornadas, congressos, portal na Internet, registro e comparecimento às sessões conjuntas que SOLACI tem nos grandes eventos (como TCT e PCR) são muito importantes tanto para que possamos consolidar o que os meus antecessoresconseguiram, quanto para que possamos trabalhar juntos no desenvolvimento de novas atividades.
O portal na Internet foi renovado e seus conteúdos aperfeiçoados para adaptar-se, também, à concorrência, que é muito significativa quanto à variedade e à qualidade.A resposta dos usuários tem sido muito positiva, portanto trabalharemos para aumentar e melhorar estes conteúdos “aproximando-os dos leitores e usuários e espero que vocês possam perceber isto em breve.
Finalmente, considero que para as muitas pessoas que trabalhamos na SOLACI há vários anos, os maiores desafios são representados pelo nosso interesse em aumentar o número de sócios, gerar interesse pela participação maciça deles e consolidar novos dirigentes comprometidos com a missão da SOLACI, o que nos projetará no tempo na direção desejada.
Com o afeto e o maior dos respeitos por todos vocês, envio uma cordial saudação.
Presidente
Dr. Oscar Mendiz, Argentina.
Vicepresidente
Dr. Jamil Abdalla Saad, Brasil.
Secretário
Dr. Ricardo Lluberas, Uruguai.
Tesoureiro
Dr. José Álvarez, Argentina.